隨著疫情形勢好轉(zhuǎn)，復(fù)工復(fù)業(yè)成為很多地區(qū)的重頭戲，一場經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)在抗疫中拉開序幕，紡織行業(yè)也積極行動起來?？聵蜃鳛槿珖畲蟮募徔棶a(chǎn)業(yè)集群，為遏制疫情蔓延，大部分企業(yè)延遲到2月17日后復(fù)工復(fù)業(yè)，這對整條產(chǎn)業(yè)鏈的影響不言而喻。然而柯橋所有紡織企業(yè)紛紛表示支持，并積極捐款捐物，為打贏疫情阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。

        危機(jī)總是伴隨著機(jī)遇，危機(jī)中善于抓住機(jī)遇的企業(yè)，一定會率先復(fù)蘇并占據(jù)新一輪發(fā)展的制高點(diǎn)。近日，《紡織服裝周刊》記者采訪柯橋紡織企業(yè)家發(fā)現(xiàn)，疫情面前，他們不僅有大愛和格局，更有理性和深思，一方面直面和消化疫情產(chǎn)生的負(fù)面影響，另一方面積極應(yīng)對，從災(zāi)難中尋找啟發(fā)，創(chuàng)新求變、布局未來。

采訪浙江紅綠藍(lán)紡織印染有限公司 副總經(jīng)理黃新明

增強(qiáng)企業(yè)凝聚力復(fù)產(chǎn)防疫兩手抓

TAweekly：面對疫情，紅綠藍(lán)采取了哪些應(yīng)對措施？

黃新明：針對疫情，公司高層非常重視，首先是安撫員工，避免員工之間引起慌亂，積極宣傳新型冠狀病毒肺炎的相關(guān)知識和自我防護(hù)知識，勸誡大家春節(jié)期間減少外出，安心自我隔離，公司發(fā)放基本工資。做好企業(yè)內(nèi)部自身防護(hù)的同時，積極響應(yīng)政府和柯橋印染協(xié)會的號召，帶頭捐款15萬元支援前線疫情防控。

TAweekly：疫情給企業(yè)經(jīng)營帶來了哪些影響？

黃新明：作為一家以外貿(mào)為主的公司，很多訂單春節(jié)前已經(jīng)接下來了，如今不能及時開工，對訂單交期和后續(xù)返單有一定影響，不過通過與客戶積極溝通和解釋，不少客戶表示理解。早已定好攤位的法國展也沒能參加，好在政府出臺了一些積極政策，能給予補(bǔ)貼，降低企業(yè)損失。我們相信困難只是暫時的，本次疫情讓政府和企業(yè)、企業(yè)和員工更加團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力，讓公司內(nèi)部更具憂患和大局意識，對于公司長遠(yuǎn)發(fā)展有一定幫助。

TAweekly：企業(yè)后續(xù)如何一手抓防疫，一手抓復(fù)產(chǎn)，將采取哪些有效措施？

黃新明：目前，公司已著手準(zhǔn)備復(fù)產(chǎn)，會先嘗試開幾臺機(jī)器，循序漸進(jìn)步入正軌。同時，已經(jīng)準(zhǔn)備好充足的口罩、消毒水、體溫檢測儀等防疫物品，公司留守的保安和值班人員對車間、宿舍、廁所、辦公樓等進(jìn)行了全面消毒，確保復(fù)產(chǎn)防疫兩不誤。

TAweekly：本次疫情給您帶來哪些深思或啟發(fā)，下一步公司有什么新的計劃？

黃新明：說到啟發(fā)，個人認(rèn)為，一是要減少企業(yè)的負(fù)債率，加大現(xiàn)金流，確保企業(yè)遇到困難能扛得住、扛得久；二是保持好和客戶的積極溝通；三是員工是企業(yè)的主體，非常時期必須保護(hù)好員工的權(quán)益，激發(fā)員工對企業(yè)的忠誠度，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。作為一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的中高檔女裝印花面料印染企業(yè)，下一步公司將繼續(xù)加強(qiáng)原創(chuàng)和功能性產(chǎn)品的研發(fā)，以科技、時尚、綠色贏得更大發(fā)展。

浙江中多控股集團(tuán)有限公司 董事長吳榮國

啟動應(yīng)急防控做精做專主業(yè)

TAweekly：面對疫情，企業(yè)采取了哪些應(yīng)對措施？

吳榮國：我們公司專業(yè)生產(chǎn)麂皮絨，訂單比較穩(wěn)定，年前一直忙到臘月二十九，這時國內(nèi)各大媒體都在持續(xù)報道關(guān)于疫情方面的新聞，我們也意識到嚴(yán)重性，于是迅速啟動應(yīng)急方案，成立了一支6人應(yīng)急小組。應(yīng)急小組一方面負(fù)責(zé)通知每一位“中多”人，在疫情期間要做好自我安全防護(hù)措施，在力所能及的前提下幫助他人。另一方面緊急采購口罩、酒精、消毒水等防護(hù)物資，保障員工在疫情期間使用，并為復(fù)工做準(zhǔn)備。

TAweekly：疫情給企業(yè)經(jīng)營帶來了哪些影響？

吳榮國：此次疫情涉及面廣，由于有的外省員工無法返程、個別員工抱有恐懼心態(tài)不敢返程等因素，導(dǎo)致年前的訂單延期情況比較嚴(yán)重。

TAweekly：為了降低企業(yè)的損失，政府和行業(yè)都出臺了許多政策和舉措，比如紹興出臺《關(guān)于應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情支持中小企業(yè)共渡難關(guān)的二十條政策措施》，中國貿(mào)促會為企業(yè)出具不可抗力證明等。您認(rèn)為這些對企業(yè)是否有幫助？

吳榮國：面對疫情，咱們的政府非常給力，充分站在企業(yè)的角度去思考應(yīng)對之策，有政府強(qiáng)有力的后盾，我們對復(fù)工復(fù)產(chǎn)信心倍增。

TAweekly：本次疫情給您帶來哪些深思或啟發(fā)，下一步公司有什么新的計劃？

吳榮國：我們企業(yè)是國家麂皮絨紡織產(chǎn)品開發(fā)基地，在國內(nèi)外占有一定的市場份額，下一步公司將繼續(xù)做精做專麂皮絨，提升企業(yè)的知名度和專業(yè)度，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。

浙江原色數(shù)碼科技有限公司  總經(jīng)理張為海

轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略積極創(chuàng)新突圍

TAweekly：面對疫情，企業(yè)采取了哪些應(yīng)對措施？

張為海：首先，積極響應(yīng)國家和政府的各項(xiàng)政策舉措，除了個人捐款外，主動將上班時間推遲到3月1日以后；其次，做好員工安撫和疫情防控知識宣傳，讓員工利用隔離的閑暇時間好好陪伴家人，并強(qiáng)化個人學(xué)習(xí)，提升專業(yè)知識；再次，啟動線上異地辦公。

TAweekly：疫情給企業(yè)經(jīng)營帶來了哪些影響？

張為海：作為一家專業(yè)圖案設(shè)計分色及配套軟件研發(fā)培訓(xùn)等一條龍服務(wù)的國家高新技術(shù)企業(yè)，直接影響并不大，對于部分客戶的影響會造成間接影響，還有原本預(yù)計今年新成立銷售部門很難開展。

TAweekly：本次疫情給您帶來哪些深思或啟發(fā)，下一步公司有什么新的計劃？

張為海：本次疫情的發(fā)展，更加體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)異地辦公及現(xiàn)場生產(chǎn)管理的重要性。公司自2015年研發(fā)出設(shè)計分色專業(yè)平臺“圖來旺”，目前平臺有近十萬的設(shè)計和分色圖庫，可供客戶挑選。我們準(zhǔn)備從今年3月份開始，實(shí)行新的優(yōu)惠政策，在“圖來旺”預(yù)充值人民幣1萬元以上的客戶，不僅可以下載同等金額購買的圖案，還會全額返還預(yù)付款。如果在平臺上沒有找到自己喜歡的圖案，可以單獨(dú)進(jìn)行定制設(shè)計，線下安排專業(yè)的分色及配色人員服務(wù)。

TAweekly：您如何看待今年的行業(yè)形勢，企業(yè)發(fā)展機(jī)遇在哪里？

張為海：負(fù)面影響肯定是有的，政府也出臺很多政策幫助中小企業(yè)渡過難關(guān)，不過主要還是看企業(yè)內(nèi)部如何順應(yīng)當(dāng)下形勢、積極創(chuàng)新求變。

        “沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春?！睙o人能想像，今年的春節(jié)居然在抗擊新冠肺炎中度過，各行各業(yè)都或多或少受到疫情沖擊。抗疫阻擊戰(zhàn)仍在繼續(xù)，無數(shù)人在戰(zhàn)“疫”中逆行，在抗“疫”中創(chuàng)造生命的奇跡，我們相信終將戰(zhàn)勝病魔，迎來春暖花開；經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)已然拉開序幕，在紡織行業(yè)，企業(yè)都在全力以赴，復(fù)工防疫兩手硬，我們相信通過疫情考驗(yàn)，中國紡織終將占領(lǐng)新一輪發(fā)展制高點(diǎn)。

        柯橋紡織作為中國紡織的重要組成部分，在抗疫中做出了力所能及的貢獻(xiàn)，在復(fù)工復(fù)業(yè)中也積極應(yīng)對。賽尼科免費(fèi)為紡織印染企業(yè)提供一系列的產(chǎn)品解決方案，提升產(chǎn)品附加值，以科技、時尚、綠色贏得更大發(fā)展，以創(chuàng)新求變，謀求長遠(yuǎn)發(fā)展，相信定能把握機(jī)遇。

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