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全民戰(zhàn)“疫”的狀態(tài)目前仍在持續(xù)。在這個過程中,疫情給面料企業(yè)帶來的沖擊不容小覷。疫情就像一面鏡子,照出了企業(yè)百態(tài)和行業(yè)短板。面對這場來勢洶洶的疫情,面料企業(yè)受到的影響幾何?企業(yè)該如何在切實(shí)保障職工健康安全的基礎(chǔ)上,持續(xù)推動復(fù)工復(fù)產(chǎn),防范市場風(fēng)險?企業(yè)又需要上好哪些“必修課”呢?
“三座大山”集中壓身
不能否認(rèn),受本次疫情的影響,設(shè)備和技術(shù)相對落后、人才匱乏、市場訂單減少、原材料成本增加等問題加劇暴露,給面料企業(yè)的生存和發(fā)展帶來了較大的困難。日前,中國國際紡織面料及輔料(春夏)博覽會主辦方,中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會紡織行業(yè)分會對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了摸排調(diào)研。
調(diào)研結(jié)果顯示,缺人員、缺供給、缺資金,成為當(dāng)下壓在企業(yè)身上的“三座大山”。
缺人,是很多企業(yè)都在反映的實(shí)際問題。“招工難”的矛盾在疫情的影響下加倍凸顯。有企業(yè)反映:“一直以來,紡織業(yè)人才,尤其是研發(fā)人員和技術(shù)工人都處于緊缺狀態(tài),本次疫情進(jìn)一步加劇了人員匱乏的狀況,極大地影響了企業(yè)的用人及招工。”
由于疫情前期導(dǎo)致的復(fù)工率低,上游市場開業(yè)率低,原材料、輔件、配件、零件、設(shè)備等的供給不足和配套不夠,也進(jìn)一步制約了面料企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。調(diào)研結(jié)果表明,部分企業(yè)因?yàn)閷?yīng)鏈的依賴,無法安排生產(chǎn),從而導(dǎo)致產(chǎn)量不足、延期交貨等諸多問題。同時,由于下游服裝和家紡等零售企業(yè)在本次疫情中受影響很大,即便是已經(jīng)復(fù)產(chǎn)的面料企業(yè),也因需求不足而出現(xiàn)了一定的庫存積壓。
在資金問題上,部分面料企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,一方面,面料企業(yè)開工較難、復(fù)工率較低的問題已經(jīng)持續(xù)了一段時間,但廠房租金、工資、利息等必須支出,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營成本增加。另一方面,業(yè)務(wù)量急劇下降、成本大幅提升也使得企業(yè)現(xiàn)金流出現(xiàn)問題。此外,還有一些企業(yè)表示,疫情導(dǎo)致的圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的物流、交通、后勤、培訓(xùn)等外圍服務(wù)大量減少,也在一定程度上制約企業(yè)的發(fā)展。
在調(diào)研中,有相當(dāng)一部分面料企業(yè)負(fù)責(zé)人對未來的市場走勢表示“很難說”。他們認(rèn)為,此次疫情后,消費(fèi)者的生活方式、生活習(xí)慣將會出現(xiàn)一系列變化,消費(fèi)需求雖然不會消失,但會暫時滯后釋放,所以目前對后續(xù)市場判斷有些“力不從心”。
不過,還是有不少企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人對于后續(xù)的市場行情走向持相對樂觀的態(tài)度?!半m然現(xiàn)在的情況對我們有影響,但好在年前與客戶商談的訂單,年后還是下給我們了。這是客戶對公司和我們產(chǎn)品的認(rèn)可?,F(xiàn)在,公司手頭的訂單能做到三四月份?!闭憬患颐媪掀髽I(yè)負(fù)責(zé)人說,“雖然我國面料企業(yè)眼下正面臨開工延期、按時交貨困難的窘境,但其他國家的供應(yīng)商也很難在短期內(nèi)快速增加產(chǎn)能。所以,只要我國企業(yè)在短期內(nèi)維護(hù)好客戶關(guān)系,使訂單不產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)移,后續(xù)一旦生產(chǎn)恢復(fù),企業(yè)第一季度的訂單損失是可以得到修復(fù)的,而且后續(xù)市場也會逐漸好起來。我們現(xiàn)在要做的,就是抓緊時間做好自身工作,以便當(dāng)生產(chǎn)恢復(fù)時可以第一時間抓住市場機(jī)會?!?/p>
長遠(yuǎn)規(guī)劃補(bǔ)足短板 空檔期上好“必修課”
其實(shí),從某種意義上說,此次疫情不過是把傳統(tǒng)紡織行業(yè)存在的短板放大在企業(yè)眼前,讓企業(yè)提前感知自身高質(zhì)量發(fā)展不足的危機(jī)感。越是在這個時候,企業(yè)越要用全面、長遠(yuǎn)的眼光看待問題,善于發(fā)現(xiàn),善于反思,主動化危為機(jī)。除了優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,不少行業(yè)專家也為企業(yè)制定了未來發(fā)展的“必修課”。
首先,面料企業(yè)要更加依靠創(chuàng)新驅(qū)動,加速轉(zhuǎn)型升級。“疫情將依賴人脈和渠道的銷售模式進(jìn)一步淡化,逐步回歸至價值本身。面料企業(yè)須通過模式創(chuàng)新,構(gòu)建新的價值鏈,尋找新的利潤空間?!币幻袠I(yè)專家指出,疫情過后,企業(yè)要致力于通過技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)新的產(chǎn)品和工藝,提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本;通過與數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和AI技術(shù)的融合,提質(zhì)增效,打造產(chǎn)品核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
其次,面料企業(yè)要進(jìn)一步控制風(fēng)險,著眼于可持續(xù)發(fā)展,關(guān)注企業(yè)的資金鏈、生產(chǎn)安全和員工健康;進(jìn)一步降本增效,找準(zhǔn)立足點(diǎn),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和客戶群體,縮短產(chǎn)品線。“企業(yè)只有果斷砍掉冗余產(chǎn)品,壓縮不必要的成本支出,才能更好地應(yīng)對未來可能發(fā)生的危機(jī)?!鄙鲜鰧<冶硎?。
值得注意的是,疫情過后一段時間內(nèi),面料行業(yè)人才和勞動力短缺的現(xiàn)象仍將持續(xù),當(dāng)前,不少地方已經(jīng)出現(xiàn)“搶人”現(xiàn)象。專家建議,面料企業(yè)可利用這段空檔期,做好人力資源規(guī)劃,設(shè)計(jì)好激勵機(jī)制和晉升體系,為企業(yè)營造良好的用人環(huán)境,為員工營造良好的成長環(huán)境;注重核心團(tuán)隊(duì)的打造和優(yōu)化,留住、用好關(guān)鍵人才;做好員工培訓(xùn),提升員工整體素質(zhì)與技能。
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